遴选通知,遴选通知,遴选之后的述职报告

在平日的生活、工作中，对于公告或通知大家都习以为常了。公告通知属于发布范围广泛的晓谕性文种，同类的优秀公告通知，是怎么写的呢？接下来为您分享的是本站栏目小编为您挑选的“遴选通知”，我相信这篇文章能够激发您的创造力！

考选工作的通知

根据区委办公室、区政府办公室《关于转发区委组织部等四部门〈关于深化中小学校长职级制改革的实施意见〉的通知》（寒办发[2012]22号）要求，经教育党工委研究，决定在全区教育系统开展新一轮义务教育阶段校长后备人才考选工作。现将有关要求通知如下：

一、公开考选的数量

本次考选数量根据报名数量确定，原则上不超过30人。

二、公开考选基本条件

年龄不超过38周岁（1976年7月1日以后出生）；学校群众公认、业绩突出的干部和骨干教师；在区教育局机关及直属事业单位工作满1年的干部；本学年师德考核均为优秀等次。

三、公开考选程序

（一）学校推荐（7月8日）。经个人申请、校长提名、学校党支部研究同意后方可报名。

（二）提交材料（7月9日）。个人申请、个人工作总结、学校推荐报告、代表个人工作业绩的3件标志性成果复印件、学校推荐人选花名册。

（三）资格审查（7月9日）。区教育局组成校长后备人才资格审查委员会，对基本条件、任职情况、师德考核、工作业绩等进行审查，审查通过的人选方可参加面试答辩。

（四）面试答辩（7月11日）。区教育局组成校长后备人才专家评委会，对推荐人选面试答辩情况进行打分，确定进入考察环节的人选。

（五）组织考察（7月12日以后）。区教育局组成考察小组，对进入考

察环节的校长后备人才人选进行组织考察，对人选的德能勤绩廉等情况进行民主评议。

（六）确定人选（7月16日）。根据个人业绩、面试答辩和组织考察综合得分，由教育党工委研究确定义务教育阶段校长后备人才人选，经公示无异议的纳入校长后备人才库管理。

四、其他要求

各学校要高度重视校长后备人才建设工作，既要广泛发动，又要严格推荐，确保把思想道德好、管理水平高、理念先进、业绩突出的年轻骨干教师推荐上来。

以上报名材料请于7月9日下班前报区教育局组织人事科，逾期不报视为放弃。

附：义务教育阶段校长后备人才推荐人选花名册

寒亭区教育局

2014年7月7日

各学校：

有参加校长后备人才考选的按时间报名，并及时与教办联系。

固堤教办

2014.7.8

天津中公教育·

伴随着各行各业的衍生，我们经常会需要使用到一些范文，写好范文能够给大家提供好的参考，你可能正在找一些相关内容的范文，下面，我们为你推荐了遴选之后的述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

《遴选之后的述职报告》

尊敬的领导、各位同事：

我是xxx部门xxx岗位的xxx，非常感谢领导的信任与支持，使我有机会担任这个重要的职位。为了更好地履行我的职责，我特地准备了这份述职报告，向大家汇报一年来的工作情况和成果。

1. 工作目标和计划

上任之初，我明确了自己的工作目标和计划，主要包括：

（1）熟悉岗位职责：通过学习和培训，深入了解岗位职责，明确工作范围和职责，从而能够更好地胜任工作。

（2）提高部门工作效能：作为部门的一员，我积极参与团队合作，共同推动部门的工作向前发展，提高整个部门的工作效能。

（3）开展创新项目：根据部门的要求，结合自身特长和市场需求，开展创新项目，为公司创造更多的价值。

2. 工作内容和成果

在过去的一年中，我积极履行自己的职责，取得了一定的工作成果。

（1）熟悉岗位职责：我通过对工作内容的学习和培训，逐渐熟悉了岗位职责，能够独立完成日常工作，并根据需要提供专业建议和指导。通过自学和参加培训班，我了解了行业最新的发展动态，提升了自己的专业素养。

（2）提高部门工作效能：我积极参与部门的工作，与同事密切合作，共同解决工作中的问题。通过与其他部门的沟通和协调，我们成功推进了一些重要项目的进展，提高了整个部门的工作效能。另外，通过优化流程和工作方法，我成功减少了一些繁琐的工作环节，提高了工作效率。

（3）开展创新项目：结合公司的需求，我积极开展了一些创新项目。我们团队联合其他部门，开展了一项新产品的研发，成功推出了市场，并获得了良好的市场反响和用户口碑。这个项目对于公司的发展有重要意义，也为我个人的成长提供了很好的机会。

3. 自我总结和改进

回顾过去的一年，我认识到自己的不足之处，也明白了自己需要进一步提升的方面。首先，我在项目管理方面还有待提高，需要更好地协调各方面资源，以提高项目的执行效率和质量。其次，我需要进一步提升自己的沟通与协调能力，加强与团队成员之间的合作，以更好地推动部门工作。最后，我会不断提升专业素养，通过学习和实践，不断提升自己的专业水平。

未来的一年里，我将继续努力工作，进一步提升自己的工作能力和综合素质，

如何抓住写心得体会的重要核心呢？当我们的心中积累了不少感想与感悟时，我们不妨动笔将心中的体会整理成心得。常写心得体会，可以让我们从中总结出更多的经验和方法，我们的编辑团队为您打造了一篇精美的“遴选培训心得”文章，希望您在浏览本网页时能够收获满满！

遴选培训心得

近期，我参加了一场关于遴选培训的课程，今天我想和大家分享一下我个人的心得体会。这场培训给予了我很多新的思考和启发，让我更加深刻地理解了遴选的重要性以及如何进行有效的人才选拔。

在课程中，我学到了遴选过程中最关键的一点是明确需求和设定标准。一个完善的岗位需求分析是确保遴选成功的首要条件。只有明确了招聘岗位的职责、技能、素质要求，才能提前准备相应的面试题目和筛选工具，从而更加有针对性地选拔适合的人才。同时，在设定标准时，我们还要注重保持公正和客观。我们不能根据个人喜好或主观意见来判断某个应聘者是否合适，而是要根据岗位所需的能力和素质来评判，充分避免主观偏见的影响。

在整个遴选过程中，要注重广泛获取信息和多角度评估。面试只是遴选的一个环节，我们不能仅凭面试表现来做出决策。在课程中，我们学到了一些拓展信息来源的方法，比如通过参观应聘者曾经工作过的地方，与应聘者的前同事进行交流等。这些方式可以让我们更全面地了解应聘者的能力、人际关系和工作风格，从而做出更准确的判断。

另外，在评估过程中，我们还要注重多角度的评价，避免片面看待应聘者。可以利用团队讨论的方式，邀请不同岗位的人员参与，从不同角度对应聘者进行评价，以减少主观偏见和盲点。在团队讨论中，每个人都可以分享自己对应聘者的看法和印象，从而更全面地了解他们的优点和不足，帮助我们做出更准确的选拔决策。

我在这次培训中还意识到了遴选过程中的数据分析和反馈的重要性。我们需要收集并整理面试结果、测试分数等数据，进行数据分析，探究各个环节的关键指标和趋势，从而找出一些改善和完善的措施。同时，我们还需要给予应聘者反馈，告诉他们他们在哪些方面做得好，哪些方面需要进一步提升，这样他们才能有针对性地改进。应聘者的反馈可以帮助我们进一步优化遴选流程，提高整体效果。

通过这次培训，我深切体会到遴选过程中的细节和重要性，也意识到了自己在之前的遴选中存在的许多问题。我相信，只有通过不断学习和实践，我们才能不断提高自己的遴选能力，为组织找到更适合的人才，推动企业的

栏目小编发现《迎新通知》这篇文章值得一读。在现代社会，都免不了和公告通知近距离接触。 发布公告通知是为了更好地传达信息。希望能帮助到你，请收藏！

各车间、科室：

在迎接20xx年新春佳节到来之际，为了增强轮峰公司的凝聚力，增进轮峰良好文化氛围，融洽轮峰内部之间的文化交流与沟通，提升轮峰团队，给职工提供展示才能的大平台，公司拟定于 月 日前举办“迎新春龙年职工大联欢” 活动，共同庆祝龙年的'到来。职工大联欢活动将安排丰富多彩的文娛表演、互动游戏、幸运大抽奖等活动。

请各车间、科室合理安排时间，认真策划，精心组织推荐，挖掘职工中的人才，调动职工参与活动的积极性，展示各车间、科室的风采，联欢活动的节目不拘一格，形式不限，内容积极健康向上，提倡自编自演。要求每个车间、科室至少编排上报二个节目，并将名单及参演节目于 月 日前报送到人力资源科 。

特此通知

兰溪轮峰车料有限公司

二0xx年元月四日

20xx年元旦将至，为丰富公司精神文化生活,提升公司品位，弘扬企业文化，调动员工工作积极性与工作热情，促进公司各项工作全面发展，营造与时俱进、昂扬向上，开拓进取、欢乐祥和的节日氛围，结合公司实际，特开展20xx年“庆元旦、迎新春”系列庆祝活动，现将有关事宜通知如下：

一、活动主题

相约锦瑞 共话未来

二、基本原则

(一)坚持勤俭节约原则。开展活动做到不铺张不浪费。

(二)坚持重在基层原则。要以广大员工为主体，开展喜闻乐见的文体活动，丰富广大员工精神文化生活。

(三)坚持平安祥和原则。要把员工安全放首位，周密部署，确保的哥的姐度过一个欢乐祥和的元旦佳节。

三、组织机构

成立以总经理姚红为组长，向宏林、谭亚平、吴映钟、许金辉、谭婕妤、李言柳、薛峰、田丽珍、张泽进、谭明云、谭友芝、唐述俾、郑玥、田玉峰、刘耀银、李东为成员的“庆元旦迎新春”活动筹备组，下设文秘外联、安全保卫、后勤保障三个工作专班。

（一）文秘外联专班由吴映钟负责，谭婕妤、李言柳参加。工作职责：负责活动的统一策划、实施，包括议程、时间安排等；负责新闻稿件的准备；负责领导讲话稿的拟定；负责新闻媒体的邀请和联系、接待（电视台、长江巴东网，摄影师等）；负责会议记录。

（二）安全保卫专班由向宏林负责，许金辉、张泽进、谭明云参加。